苏州团建好去处-毕业墙

2022-03-28 22:46:16

信任背摔

通过身体接触,打破人与人之间的隔膜;增进学员之间的情感交流,共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力;信任是团队的基石,在培训初期通过该活动让团队成员迅速建立相

一、项目名称:海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙)

 二、教学准备:    1、海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙)保护垫子(大的;放在下面;连体)一个;(基地无则免)    2、小垫子两个(副人梯护膝用)  三、项目布置:      我们下面要做的这个项目叫海难海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙)即毕业墙,项目性质团队项目。 场景:我们全体队员乘着一艘大船,在茫茫的大海上航行,午夜时分,所有人正在船舱里熟睡,(而且是你们又是赤身裸体的)突然,听到有人喊“着火啦!”,不名原因的大火正在吞噬着一切!一片慌乱之后,你们开始海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙),你们知道,只有逃到甲板上,才有活的希望。梯子、绳子已经没有了,怎么办?问题要由你们来解决。 1、目标:团队所有成员在40分钟内从墙的下面攀爬过去,时间到达,仍有人留在原地则视为项目失败。(或全体队员海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙)成功) 2、规则: (1)、翻越过去的队员下来只能作为副保护 (2)、在这个特定的项目里,不允许使用任何能延伸身体长度工具,如衣服、皮带等,能用的资源就是我们的聪明才智和身体四肢。 (3)、墙的两边是无限延伸的,不能利用两边。 3、注意事项:    这个项目的注意事项比较多,请大家注意听,以免你自己和队友受到伤害。 (1)、墙很高,你们可能要搭人墙,主人梯搭建:双脚跨立,与肩同宽,脚尖与墙面相距20公分左右,双手相叠,掌心贴于墙面,额头靠于手背。副人梯搭建:单膝跪地,内侧脚跪地,双手环抱主人梯腰部,头埋于主人梯腹部,踩人时要注意踩的部位:只有大腿和肩膀可以踩。其它部位都不允许踩,如头部、颈部、脊椎及两侧、各处关节等都是不能踩的。 (2)、拉人时,要腕腕相联。(做演示)  (3)、注意身体的生理关节,不能出现反关节现象。不能把人当作杠杆,(示范)拉人时要尽可能垂直往上拉,然后托住腋下。 (4) 人不能骑跨在墙上。所有队员请保护好自己的裆部,防止骑跨伤。 (5)、被拉的人不能蹬踩墙,以免踩滑时伤到膝盖或有反作用力掉到垫子外面 (6)、习惯性脱臼以及其它身体伤病的人队友不能做。 (7)、把人拉上去以后,要轻拿轻放。(不能出现野蛮装卸) (8)、下面的人要举起双手来保护队友。(大圆石保护法:脚呈弓步,双手向斜上方伸出,双手间隔60公分左右,想象手中托着一块大圆石,将他按在墙上,慢慢放下,或者将他顺势放在垫子上。保护分三个方向――正向和两侧)如果队友掉下来,要托住或顺墙滑下。 (9)、大声示警原则:如果你拉人或被踩受不了了,要大声叫出来。但不要马上就撤掉,要再坚持几秒钟。使队友有准备。 (10)、培训师口令不容置疑原则:培训师有权制止任何危险动作,大家要绝对服从。 (11)、现在把随身携带的硬物全部摘下,如手机、手表、发夹、眼镜等。    我讲得清楚吗?计时开始 四、项目控制:     海难求生即毕业墙(如做为结业用则叫毕业墙)是一个危险隐患较多的项目,培训师在整个过程中要严密监控,注意每一个学员的动作,—

苏州团建适合去什么地方】苏州贝塔团建,趣味团建项目推荐!

多米诺骨牌

多米诺骨牌简介:每个团队将获得数百枚色彩多样的多米诺骨牌,必须在有限的时间里,对多米诺图案进行规划、设计,并通过团队的高度智慧和协作,建设起一幅美丽,并且符合要求

项目简介:

生死一线是模拟其中的著名场景而设计的项目。它能建立小组成员间的相互信任,让队员们自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩的心理。

规则及注意事项 :

1、必须从绳子上方绕过,不得从绳子下方或从数的两侧过去;

2、任何一名队员在项目过程中碰到了绳子(即使他已经翻过绳子或者正等待翻越),整个小组都必须重新开始;

3、禁止使用跳高的方法越过绳子;

4、必须在30分钟内完成任务,否则视为失败。


—甚至要预测到学员可能要采取的动作,以防不测。做项目之前,培训师可带领学员再做一次准备活动。   1、绝对禁止倒挂。   2、学员俯身时,不能超过髋部。 3、培训师要监控墙的两侧,或派学员站在两侧,以防学员人墙倾斜倒下,学员受伤。 4、培训师在整个过程中都要不时提醒学员,注意安全,尤其是学员违规操作时,要及时制止。 5、人墙在垫子中央位置,不能太偏; 6、垫子在过程中,若离墙远了,暂停,把垫子拉回墙壁; 7、下面的人不能助跑。 8、当剩下最后两人时由最后一位双肩顶倒数第二位上墙,最后一位双手抱住倒数第二位,一起上拉。 9、培训师的站位应在正后方,便于控制住向正后方和两侧倾倒,人多时两侧面可安排专人保护,最后只剩下≤3人时,培训师应站在人梯后方较近的位置。剩下两人时,培训师可帮忙托上面人的脚或扶下面人的腰。 10、最后一人屡次尝试各种方法,都遇到困难时,如果出现 放弃倾向,应巧妙给予提示                    (如问学员没有上去的原因是用人不当,还是方法不妥,或是没有尽力,提示学员找出   原因,解决问题); 11、因为学员行为千变万化,培训师应加强监控能力。 12、学员成功后,应带大家唱队歌、喊队训。   五、提问引导    1、请学员随便谈谈自己刚做完项目的感受; 2、做好该项目的重点是什么?    3、提问活动中的优点与不足是什么?    4、注意表扬活动中最突出者与最顽强者    5、完成项目过程中,墙上写了一个字,是什么字?            (“众”字)  6、学员手册中的问题: —培训师布置完项目,面对那堵光滑的墙壁,你的第一感觉是什么?  —接到任务后,你们团队进入了什么样的状态? —其它项目的回顾和提升对完成此项目起到积极作用了吗?表现在哪些方面? —你注意到哪些队友甘作人梯了吗?他们的名字? —完成此项目需要哪些品质? —你注意到你们在完成项目过程中,墙上写着一个字了吗?你对这个字有何感触?  六、培训目标:    1、培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神。    2、培养计划、组织协调能力。 3、培养学员勇于奉献的精神。  4、认同差异,合理利用资源。 七、归纳总结   1、计划的系统性,在开始前是否做了详细计划。计划到了最后一个人   2、组织工作中是否做到科学分工,人尽其才。如果没有统筹,则会出现刚开始操作时感到容易,但到最后一个时才感觉很困难的现象。   3、多设想方案和多尝试非常重要,方法不行立即改变也很重要。   4、团结协作,合理分工,相互鼓励,坚持到底的团队精神。 5、团队中不能缺乏决策者。 6、用人用强,发挥优势;资源配置 7、金刚石与石墨的区别,结构重要OR成分重要;原来,大多数企业用人着重在专业水平与学历,而现在,团队精神,敬业精神,企业忠诚度,沟通能力被更加重视; 8、良好的决策事半功倍 9、甘为人梯才能更进一步

七巧板

(一)项目名称: 七巧板谋略(二)项目性质:场地合作项目(三)适用对象:无限制,人数50人以内(四)项目时间:40分钟

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