我参加苏州团建的一点感想-团建

2022-03-27 17:27:04

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我加入苏州团建的一点感想

  我加入苏州团建的一点感想

  2019年3月30日公司团建训练,感受颇多。 整个历程把妙趣横生的游戏同事情、生涯、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无限的兴趣、信心和勇气,而且给我带来深刻的思索与启示……团建训练每个项目都离不开团队的支持和激励,设计自己团队的队名、口号、logo、就预示了此次活动的整个历程离不开整体的智慧和气力。40多小我私人被分成3个团队。我们很快完成了队名、口号、logo等的设计和队长的选举事情。我所在的队是“突击”队,一共有14人,队长是骆驼,队呼是“突击突击,所向无敌”,其他两队划分“纵横”队、“通通”队。

  短暂的两天团建训练,事实证实团队的气力是壮大的,也就迎合了“众人划桨开大船”这首歌的歌词,“一根筷子耶,轻轻被折断;十双筷子哟,牢牢抱成团;一个巴掌耶,拍也拍不响;万人拍手哟,声呀声震天,声震天.......”,这首歌我第一次听,第一次唱,我在我高中二,那是我们加入元旦晚会,每班都要出一个节目,很庆幸的是我们怡这首歌感动了,所有的班整体,也感动了我们自己,那一幕幕感动的,至到现在还清晰的在我们的脑海中,这个次的团建活动又让我重新感受团队的温暖、热情。

  这次团建的感悟与终结,不在向在学校时代那样只写自己的感受,写这次培训中的自己的不足,别人的甜头,写流水账,必将自己现在已经是社会人,在职场事情的一名员工,我站在职场的这个角度将从中所悟终结一下几点:

  团建活动中的“取水”、“急速60秒”、“捞金时代”、“冲出亚马逊”、“结业墙”5个大项感受到团队中有几个主要的要素不能少,“一个优异的向导,不能少”、“一个配合的目的愿景,不能少”、“合理分工,不能少”、“相互配合,不能少”、“起劲向上的执行力,不能少”、“人与人的信托,不能少”、“遵守纪律,不能少”,固然另有许多的不能少,人人可以自己捉摸。

  团建活动中“取水”、“结业墙”、主要磨练“一个配合的目的愿景,不能少”,在劳累一上午的培训,人人都感受口渴,也就有一个配合的目的,在一小我私人的能力有限的情形下,我们只有信托自己的队友,信托自己可以勾到生命之水,才可以翻越4米高墙。

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1、每组成员围成一个圈,每人手里一只长杆。

2、长杆垂直于地面,每人手掌平放于长杆上,不允许握住。

3、小组成员依次移动交换位置,手掌去平放在旁边队员的长杆上。整个过程,长杆不能有倒地的,否则失败。长杆按照圆圈全部轮换完一遍,才算成功。

4、完成时间:2分钟。

5、可挑战3次,3次未完成视为失败。


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  团建活动中的“急速60秒”则偏重体现了“合理分工,不能少”团队的互助能力,30张号码牌,团队要在60秒钟,完成排序,还要剖析号码牌上边图案以及文字代表的是数字几,这个活动不仅磨练人的阅历,加倍磨练团队的配协力,从刚最先的靠蒙数字,一小我私人排数字,到最后我们的分工明确,每人都去身边的号码牌。在划准时间完成义务。在一个团队中,每小我私人只有分工差异,没有轻重差异,每小我私人都应该各司其职,最大化的施展自己的专长,我们的团队才会做到最好!在事情中也是一样:每个岗位的人都要相互配合,通力互助,才会取得我们人人配合缔造的好成就。

  团建活动中的“捞金时代”显示是最显著“一个优异的向导,不能少”,这个活动虽然只是个游戏,但他跟社会中衔接异常的亲热,职场中有要有决议者和执行者,在整个活动中从投标,到才煤矿,到最后核算盈利,都需要怎么一个向导的决议,投标投若干,拿到投标书,要决议怎样开发生产,现在财政职员应该起劲配合,把利益最大化,现在财政职员应该起劲配合,决议出来后,就说到执行力,我们应该怎样加倍亲热的去配合,去完成义务。

  团建活动中“冲出亚马逊”,让我感受最深刻的是,团队的默契的配合,“相互配合,不能少”,在14人在船只,船只面积有有限的情形下,刚最先,我们的思绪是准确的,这个活动必须有人踩在别人的脚上,人人才可以一起通过,然则我们刚最先配合不怎么亲热,走着走着人人都拥挤在一团,最后没有设施中止,最后一次,我们人人靠悟性,从刚最先的对照斥力,到后期的开速的完成,没有埋怨,没有埋怨的默默的完成义务。我以为这个让我感想最深。

  团建活动中,因我自己没有遵守纪律,让整个团队受到责罚,纪律的约束:此次活动虽为拓展加旅游,但既为公司组织,必须要有自我纪律的约束:约束了自己,珍爱的是大多数人和团队的利益。没有礼貌不成方园,在一个团队中若是没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙,最终.......!

  以上活动每个要素都不能缺少,只是针对显示对照明确的举行论述,另有一点就是我小我私人以为,我们还应该静下心来,思索一下,我们能否做得更好。以后所有的活动,人人都能否以一种起劲的心态介入,有力着力、有才者出谋划策,总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动。每一小我私人根据自己所肩负的角色尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力配合,将发现的问题和存在的隐患实时提出,并提出响应的解决方案供人人决议,从而将失误抹杀在摇篮中,使得列位成员配合默契,在短时间内将一个个项目乐成地完成。

  在一个公司内,最终的目的是取得利润,这个目的看似很明确,却往往在一样平常的事情中被忽略,由于一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个项目,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制订的方案纷歧定是最完善的方案,执行此方案可能对有的部门不太合理,然则,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否则整个事情就完不成或不能准时完成。部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部门哪有利益?各部门根据所分配的角色来经受责任,执行的历程中再凭证现真相形,提出所存在的问题点与响应的改善方案,以利于主导部门调整决议,这样每一项事情才气顺遂开展下去,最终取得圆满的效果。最后送自己一句话:不埋怨、不埋怨,看清自己,不要看轻自己,加油!

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