我参加苏州团建的一点感想-团建

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我加入苏州团建的一点感想

　　我加入苏州团建的一点感想

　　2019年3月30日公司团建训练，感受颇多。 整个历程把妙趣横生的游戏同事情、生涯、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无限的兴趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思索与启示……团建训练每个项目都离不开团队的支持和激励，设计自己团队的队名、口号、logo、就预示了此次活动的整个历程离不开整体的智慧和气力。40多小我私人被分成3个团队。我们很快完成了队名、口号、logo等的设计和队长的选举事情。我所在的队是“突击”队，一共有14人，队长是骆驼，队呼是“突击突击，所向无敌”，其他两队划分“纵横”队、“通通”队。

　　短暂的两天团建训练，事实证实团队的气力是壮大的，也就迎合了“众人划桨开大船”这首歌的歌词，“一根筷子耶，轻轻被折断;十双筷子哟，牢牢抱成团;一个巴掌耶，拍也拍不响;万人拍手哟，声呀声震天，声震天.......”，这首歌我第一次听，第一次唱，我在我高中二，那是我们加入元旦晚会，每班都要出一个节目，很庆幸的是我们怡这首歌感动了，所有的班整体，也感动了我们自己，那一幕幕感动的，至到现在还清晰的在我们的脑海中，这个次的团建活动又让我重新感受团队的温暖、热情。

　　这次团建的感悟与终结，不在向在学校时代那样只写自己的感受，写这次培训中的自己的不足，别人的甜头，写流水账，必将自己现在已经是社会人，在职场事情的一名员工，我站在职场的这个角度将从中所悟终结一下几点：

　　团建活动中的“取水”、“急速60秒”、“捞金时代”、“冲出亚马逊”、“结业墙”5个大项感受到团队中有几个主要的要素不能少，“一个优异的向导，不能少”、“一个配合的目的愿景，不能少”、“合理分工，不能少”、“相互配合，不能少”、“起劲向上的执行力，不能少”、“人与人的信托，不能少”、“遵守纪律，不能少”，固然另有许多的不能少，人人可以自己捉摸。

　　团建活动中“取水”、“结业墙”、主要磨练“一个配合的目的愿景，不能少”，在劳累一上午的培训，人人都感受口渴，也就有一个配合的目的，在一小我私人的能力有限的情形下，我们只有信托自己的队友，信托自己可以勾到生命之水，才可以翻越4米高墙。

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1、每组成员围成一个圈，每人手里一只长杆。

2、长杆垂直于地面，每人手掌平放于长杆上，不允许握住。

3、小组成员依次移动交换位置，手掌去平放在旁边队员的长杆上。整个过程，长杆不能有倒地的，否则失败。长杆按照圆圈全部轮换完一遍，才算成功。

4、完成时间：2分钟。

5、可挑战3次，3次未完成视为失败。

　　团建活动中的“急速60秒”则偏重体现了“合理分工，不能少”团队的互助能力，30张号码牌，团队要在60秒钟，完成排序，还要剖析号码牌上边图案以及文字代表的是数字几，这个活动不仅磨练人的阅历，加倍磨练团队的配协力，从刚最先的靠蒙数字，一小我私人排数字，到最后我们的分工明确，每人都去身边的号码牌。在划准时间完成义务。在一个团队中，每小我私人只有分工差异，没有轻重差异，每小我私人都应该各司其职，最大化的施展自己的专长，我们的团队才会做到最好!在事情中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，通力互助，才会取得我们人人配合缔造的好成就。

　　团建活动中的“捞金时代”显示是最显著“一个优异的向导，不能少”，这个活动虽然只是个游戏，但他跟社会中衔接异常的亲热，职场中有要有决议者和执行者，在整个活动中从投标，到才煤矿，到最后核算盈利，都需要怎么一个向导的决议，投标投若干，拿到投标书，要决议怎样开发生产，现在财政职员应该起劲配合，把利益最大化，现在财政职员应该起劲配合，决议出来后，就说到执行力，我们应该怎样加倍亲热的去配合，去完成义务。

　　团建活动中“冲出亚马逊”，让我感受最深刻的是，团队的默契的配合，“相互配合，不能少”，在14人在船只，船只面积有有限的情形下，刚最先，我们的思绪是准确的，这个活动必须有人踩在别人的脚上，人人才可以一起通过，然则我们刚最先配合不怎么亲热，走着走着人人都拥挤在一团，最后没有设施中止，最后一次，我们人人靠悟性，从刚最先的对照斥力，到后期的开速的完成，没有埋怨，没有埋怨的默默的完成义务。我以为这个让我感想最深。

　　团建活动中，因我自己没有遵守纪律，让整个团队受到责罚，纪律的约束：此次活动虽为拓展加旅游，但既为公司组织，必须要有自我纪律的约束：约束了自己，珍爱的是大多数人和团队的利益。没有礼貌不成方园，在一个团队中若是没有纪律的约束，就不能称之为团队，只能是一盘散沙，最终.......!

　　以上活动每个要素都不能缺少，只是针对显示对照明确的举行论述，另有一点就是我小我私人以为，我们还应该静下心来，思索一下，我们能否做得更好。以后所有的活动，人人都能否以一种起劲的心态介入，有力着力、有才者出谋划策，总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动。每一小我私人根据自己所肩负的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患实时提出，并提出响应的解决方案供人人决议，从而将失误抹杀在摇篮中，使得列位成员配合默契，在短时间内将一个个项目乐成地完成。

　　在一个公司内，最终的目的是取得利润，这个目的看似很明确，却往往在一样平常的事情中被忽略，由于一个公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或两个部门为主导，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。因时间限制，某一部门制订的方案纷歧定是最完善的方案，执行此方案可能对有的部门不太合理，然则，一件事情的完成，可能需要某些部门作出一些牺牲，否则整个事情就完不成或不能准时完成。部门利益来自于公司的利益，公司没有了利益，部门哪有利益?各部门根据所分配的角色来经受责任，执行的历程中再凭证现真相形，提出所存在的问题点与响应的改善方案，以利于主导部门调整决议，这样每一项事情才气顺遂开展下去，最终取得圆满的效果。最后送自己一句话：不埋怨、不埋怨，看清自己，不要看轻自己，加油!

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