团建-企业团建培训新员工的八个注意事项
如何让拓展训练效果持久有效
如何使一次拓展训练活动效果更明显，更长久?外因要通过内因起作用。拓展训练的效果只有内化为员工行为和组织行为，并且持续有效才是有价值的，极特拓展针对于团队发展的过程，培训后的跟进，达到长期有效。 问题来了：
企业团建培训新员工的八个注重事项
企业团建培训新员工的八个注重事项
一、企业团建的重点主题一定要清晰、明确，若是时间不多，更要短小精悍，切莫大而全，要注重课程的适用性，而不是理论性。若是理论系统太大，可以选择其中一个小模块举行详细的探讨，不要面面俱到。
二、课题的导入，也就是问题的提出，导入的互动一定要对问题的提出有辅助，然后能够很好的归因，切入今天所讲的主题，然后通过简朴的理论+厚实多彩的案例+活跃的互动把今天所提出的问题给解决，最后再对知识点做出总结。
三、课程结构要明晰，要有一个整体的框架，一最先要让人知道今天也许讲什么内容，会从哪几个方面入手，又会注重讲哪几个方面，最后要有一个漂亮的收尾，做到有头有尾。
四、企业团建拓展培训师是互动历程游戏的裁判，自己万万不要去把游戏规则损坏了，今天先生一最先分组就损坏了此规则，效果失分不少。
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苏州拓展培训体验之红色教育体验
临近五月，苏州红色主题教育的培训量多了起来，来合作的有多年的老客户，也有新客户。拓展培训这个圈子，说小不小，说大不大，客户多数时候是靠朋友间的口口推荐而来。有红色主题教育需求的客户多为中央企业、事业单位
项目介绍：
要求队员在规定的 60 秒内，队员到指定区域按照从小到大的顺序拿 到 30 张卡片，并将其按照要求交给培训师。每队都有三次进场机会,每队进场后,绳圈内只能有一名队员,只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。
分享点：领导力、高效沟通、团队协作
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五、现在企业团建拓展培训都喜欢最先分组，要明确这样的分组对于培训的希望有什么样的辅助，显然今天的分组对于培训的希望没有太多的辅助。
六、PPT的选材一定要独具匠心，一定要贴切受训工具，不要给人太遥远的感受。
七、培训历程中的互动很主要，包罗你的站位，是牢靠一个点，照样有所走动?是只关注个体学员?照样能够关注到大部门学员?再说尤其是这种适用性的课程，举明星的例子远不如举当下参训职员来得好。举参训职员为例就能够实现很好的互动，对人人也更能有个明确的判断。
八、一定要关注企业团建学员想要的器械。你的一套理论系统也许要讲个两天，可是大部门学员没想做专业人士，他们只想学到一两点对自己受用的器械，那这些器械是什么?企业团建培训讲师一定要很清晰，要否则你讲的很辛勤，下面的人却想睡觉。
另外还一些对时间的掌握、PPT制作之类。总之，一堂漂亮的拓展课程是需要不停的打磨、不停的演练、不停的修订，才气不停的提高。
选择团建项目时注意事项
企业为了提升员工的实力已经增加企业的凝聚力，定期进行拓展训练已经是很常见的事情，而现在团建项目的数量也是非常的多的，并且可以划分很多种类，所以今天就来说说策划团建项目的时候应该考虑哪些方面。 第一，在策划
