苏州哪里适合团建-关于拓展训练的价值

苏州拓展培训师的八个控场技巧是什么

作为一名拓展培训师来说，对自身的学习和充电是不可缺少的一个关键环节，通过不断的学习，更重要的是如何在拓展培训现场进行运用，从而帮助拓展培训师能更好的进行培训控场，以求实现预定的培训目标和培训效果。关于拓

关于拓展训练的价值

　　拓展训练是指在自然地域 , 通过模拟探险活动举行的情景体验式心理训练、小我私人挑战潜能训练、团队向导训练、团队建设训练、交流与相同技巧训练、相互协调配合训练、整合团队训练、潜能意识的引发训练。在介入者解决问题和应对挑战的历程中 , 到达 “ 磨练意志、熏陶情操、完善自我、熔炼团队 ” 的培训目的。

　　(一)情景体验式心理训练

　　模似情景 体验式培训使员工相互团结成为配合奋斗的软件。我们可以将学习的历程归纳综合成下面的公式：

　　(真正的知识)=(知识)+(体验)+(思索)+(指导)+(实行)在学习中体验是培训中不能缺少的一个课程，要让学员在体验中发展起来是一个主要的历程。以是，我们以为授课与体验式培训是相附相承的，在授课之后的体验式培训是一种轻松与一种享受，同时又是一种知识体验的沉淀与分享。

　　(二) 小我私人挑战潜能训练

　　在拓展训练中不是说我们要举行团队建设就只做团队项目就可以了，实在小我私人项目的举行恰是团队建设的优越契机。有助于对员工毅志力与品质的培育。 “当你要放弃的时刻，实在离乐成已只有一步之遥了。” 要害时刻的毅志力往往是一小我私人乐成的主要保障，它能辅助员工完成跨越目的的要害一越。以是，企业应将培训员工的毅志力与品质放于首位。 在野外拓展训练中的断桥、空中单杠、攀岩等小我私人项目恰是对小我私人心理与信心的挑战。

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项目简介：每个队员都有机会站立在一米多高的台上，身体直立向后仰面倒下，台下的队员用他们的承诺和双臂把你接住。

项目目标：

1.体会信任，体会责任，当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；

2.建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁。

拓展训练的七个主题模块的核心目标是什么

拓展训练包括七大主题模块，以下简单描述每个模块的核心目标： 一、 融冰模块 融冰又称破冰，本模块项目众多，可帮助受训者顺利进入角色，打破陌生人之间的隔膜，消除同事间的积怨，激发受训者热情，挑战并跨越受训者自

　　(三)团队建设训练

　　注重事项; 团队对员工的激励与支持有利于增强团队的凝聚力。 在小我私人项目中，小我私人所要完成的划定项目都是在所有队友的关注下举行的，同伴的口号、队友的眼光都成为每小我私人前进的动力。在这样一种粘稠的情绪袭击下，每小我私人会尽自己的最大气力来完成每一个看似不能能做好的项目。在众多同伴的辅助下会使员工体会到现实事情中的难题远不如想象中的难题那么大。只要生涯在整体中，气力是无限的。例如在空中单杠项目中要求每人爬上 8米 高的柱子，冲在半径为 30公分 的圆盘上飞身向前越出，并捉住眼前的单杠，培育学员的面临挑战与难题的勇气，相互确立起团结与信托的桥梁。

　　(四) 相互协调配合训练

　　在拓展培训中，双人项目是一个过渡项目，它是联系小我私人与整体建设的纽带，更是相互交流与相同的训练，在苏州基地双人项目中一样平常接纳高空相依、天梯等。在双人的高空配合中每小我私人与同伴会发生相互的信托与依赖，例如，高空相依是每组两人手掌相抵划分站在两根钢缆上，从一端到达另一端。这使参训的员工体会到了信托，体会到人字的结构是相互支持。此时，每小我私人会深刻的意识到什么是将自己的生命与平安付给你最信托的人。双人项目的举行使员工对团队中的每个同伴发生极大的信托与关注，这为团队建设提供了优越的保障。

　　(五) 整合团队训练

　　1.团队项目仍是小我私人能力的体现。 团队的打造是拓展培训的宗旨，为团队建设而起劲是每个项目所要到达的目的。然则不意味着团队项目就是人人的责任，若是责任是人人的，那么即是每小我私人都没有责任。以是，整体项目仍是小我私人能力的体现，在整体项目中小我私人的能力是在整体中的运用。在整体中，小我私人的向导能力、组织能力、团队精神、身体素质可以施展到极至。此时，小我私人会在整个团队中体现小我私人的能力，会有更大的归宿感与成就感。团队项目以小我私人的起劲为基础，小我私人成为团队每个不能或缺的元素。如在海上求生的项目中员工们面临一个 4米 高墙，项目场景设置为人人在一艘汽船上，要在40分钟之内所有逃生。在这种条件下，人人只有用肩膀搭起了一座人墙，相互支持，团结一心，才气乐成。同时在这个项目中，逃生的时机是人人选择的，在其中会充实反映员工为他人的奉献精神。

　　2、团队项目是整体目的一致的主要体现。 在团队项目中其中一个训练团队纪律和协调性的项目是：有轨电车，项目设置是用两块长木条，每个队按顺序排成一纵列，每小我私人左脚踩在左边的木条上，右脚踩在右面的木条上双手捉住左右双方的绳子，最先统一行进。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神贯注给每个员工，让其意识到团队整体行动的主要性。

　　3 、团队的建设是一个耐久的历程。要用柔性治理中的人性治理来建设我们的团队，这样，才气让我们的团队团结的更紧，走的更稳。

拓展培训有比较好的培训转换效果

作为培训行业和户外行业的一种结合体，拓展培训一出现，就受到了各大企业的青睐和追捧。自1994年，拓展培训进入中国以来，市场规模迅速扩大，受训人数快速增长，越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训，同时