苏州拓展室内团建基地课程疯狂市场教案-团建

2022-03-27 17:25:17

苏州拓展教练在拓展训练中案例分享技巧

苏州拓展教练在拓展训练中案例分享技巧 前几天看了一本叫培训语言技巧的书籍,对我启发很大,在带队的时候可以借鉴很多里面所讲的技巧,可以充分的应用到每次的分享和晚课当中。 在做

苏州团建

苏州拓展室内团建基地课程疯狂市场教案

  苏州拓展室内团建基地课程疯狂市场教案

  详情概况:

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  【课程靠山】

  这套体验式培训的EMBA课程,也叫做迷宫商战,本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业谋划。介入课程的职员分成若干小组,划分饰演各家公司,根据课程规则,举行企业谋划活动,实现最大正向现金流。课程竣事后,举行盈亏结算,哪一组赚钱额最高,既为最终的胜利者。

  将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意,以赚钱最多的团队为优胜团队。每个公司填写本公司的财政收支表,培训师团队则饰演银行和政府。

  在项目举行的历程中,有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现,并在这个历程中不停实验,创新以导求最佳的营销计谋。

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  【市场规则】

  1、 游戏最先之前,各组选出响应职能卖力人,并为本公司起一个响亮的名字。

  响应职强职员包罗:模拟CEO首席执行官(卖力企业战略制订和企业治理)

  模拟COO营运总监(企业对外联络)

  模拟CFO财政总监(企业金融活动的纪录和执行)

  模拟CMO市场总监(企业营业活动的执行)

  2、每家公司有一个资料袋,内有公司启动资金5000元、空缺迷宫图及内部信息一张、一支笔

  3、第一个通过迷宫的公司将获得奖金15000,第二名1000元,第三名7000元,三名外将没有奖金;

  4、每次出行都必须向政府交纳出门费,每次用度将会随着市场的转变而差异,政府也会适时出台一些政策;

  5、迷宫内每次只能容纳一人,每家公司每次也仅能派一名员工进入,迷宫内只能走相邻的格子

  6、进入迷宫者必须听教练指令

  指令有两种:1、通过 2、关闭

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项目介绍:

要求队员在规定的 60 秒内,队员到指定区域按照从小到大的顺序拿 到 30 张卡片,并将其按照要求交给培训师。每队都有三次进场机会,每队进场后,绳圈内只能有一名队员,只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。

分享点:领导力、高效沟通、团队协作

苏州拓展基地户外拓展安全条例

苏州拓展基地户外拓展安全条例 尊敬各位培训师: 本公司根据新加坡安全技术专家的咨询,参照TRAT工业标准的培训,结合公司具体情况,培训部特定如下安全条例,希望各项培训师及相关的人


苏州团建

  听到第一种口令可继续在迷宫内寻找出路,听到第二种口令则返回公司,政府不退还出门费;

  8、 你们可以从神秘人处购置到一些市场信息,但其真实性值得嫌疑,并纷歧定会对你们有辅助,信息价钱将随机宣布。

  企业最终卖力人为公司CEO

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  【课程理念】

  1.提供一个轻松自在的团队气氛,让介入者相互领会,

  信托与被信托,破除人际藩篱,确立相互依存、相互信托的关系。

  2.跳出框架式的头脑,确立开放的心胸,

  消除个体间的冲突,增强有用治理冲突及配合解决问题的能力。

  3.指导加入者履历完整之团队生长四阶段(形成期、风暴期、规范期、显示期)

  藉此领会团队现况,凝聚共识,增添向心力到达团队确立的目的。

  4.让介入者体验『团队精神』的意义,破除个人主义,

  通过小我私人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成就,共创双鸁的喜悦。

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  【课程收益】

  ◇ 体验面临飞速转变的市场环境若何接纳应对手段;

  ◇ 体验企业运营中的成本控制与治理;

  ◇ 培育双赢和多赢的意识;

  ◇ 体验信息与价值的关系;

  ◇ 体验自由竞争下的决议、相助与相同;

  ◇ 体验商业信誉对于企业生长的意义;

苏州拓展培训师80/20法则

苏州拓展培训师80/20法则 80/20法则,是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只

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