苏州60人团建-苏州领导力拓展训练心得

参加苏州团队建设培训心得体会

参加苏州团队建设培训心得体会 怀着激动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设拓展培训，这次团队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里，我学到了很多

苏州向导力拓展训练心得

　　苏州向导力拓展训练心得

　　向导不是职务职位，也不是少数人具有的特权专利，而是一种起劲互动的目的明确的动力。通俗的讲，向导就是引领团队成员去实现目的的历程。 在这个学习历程中，凌宁教授对相同的解说是我对向导力与相同之间的关系有了深刻的明白。向导作为名词注释时，向导就是向导者，上到国家主席，下到供电所个班组班长。向导者就是在组织中施展向导作用的人。邓小平说在我国，向导就是为人民服务。对于团体的向导来说，向导就是为宽大员工提供优越的服务。相同是人与人之间的一种关系，同时向导与下属之间也需要相同。掌握相同的

　　技巧，能够让我们每一小我私人都更具有影响力，能够把治理的理论更顺遂地实行。在公司中，向导有用性是一个综合性看法，是通过向导事情实现公司预定目的的水平。就一样平常意义而言，事情是否有用，可以从以下方面反映出来：

　　(1) 公司的支持。员工支持向导者，岂论这种支持是出自情绪或利益上地思量。

　　(2) 相互协作。向导与下级员工之间保持亲热、协调地来往关系，并激励群体成员之间生长亲密的、相互知足地关系，公司内部员工相互协作。

　　(3) 激励水平。员工因自身需要获得知足而焕发出较高的事情热情和起劲性，小我私人地潜能获得充实行使。

　　(4) 相同地效果。向导者与下级员工之间能够实时、顺畅地相同讯息，并以此作为调整向导方式、协调相互关系的依据。

　　(5) 事情效率。在向导者的指导、指挥和率领下，各项资源获得合理设置，生产谋划活动得以高效率地举行。

　　由此可见，相同的主要性。相同，它是一种能力，并不是一种本能。需要我们后天培育，需要我们起劲谋划。凌教授说：“掌握相同的技巧，能够让我们每一小我私人都更具有影响力，能够把治理的理论更顺遂地实行!”

　　我以为在公司事情中，要掌握相同的基本原则：一是同等原则。同等就意味着相互尊重。追求尊重是人们的一种需要，要自动领会、体贴相同。二是相容原则。相容显示在对来往工具的明白、关切和喜欢上。举行换位思索，相互包容。三是信用原则。信用指一小我私人忠实、不相欺、守信誉，取得他人的信托。只有这样才气确立优越的人际关系，通过优越的人际关系提高相同能力。

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优秀店长参加苏州拓展公司训练心得

优秀店长参加苏州拓展公司训练心得 今天是个值得深刻铭记的日子，因为今天是我第一次参加七匹狼时尚运动全国店长拓展训练营的第一次拓展店铺营运训练，虽然只有短短的三天四夜的时间

项目简介：故事背景二战时犹太人被困在纳粹集中营里，每天都遭受痛苦的折磨不断地有人死去，有一天他们决定集体逃亡。

全员从生死线的上方通过到另一端，所有人的身体任何部位都不能触碰到生死线，触线则全部返回重新通过。

活动目的：在整个团队面临危机的时候需要有人站出来勇于承担起团队的重任，整个活动需要周详严谨的计划分工，每位队员必须主动全力以赴，失败并不可怕可怕的是你没有再次站起来的勇气。相由心生，困难取决于你对事物的看法，全力以赴直至胜利。

　　此外相同的特征是实时、充实和不失真。实时相同是指相同双方要在尽可能短的时间理举行相同，并是信息发生效用。为此要做到：

　　一是传送实时。在信息转达历程中，只管削减中央环节，阻止信息的过滤。使信息最快到达接受者手里。 二是反馈实时。接受者受到信息后，应实时反馈，这有利于发讯者修正信息。 三是行使实时。信息具有较强的实效性，因而这要求双方实时行使信息，阻止信息过时无效。 信心充实要求发讯者在发出信息使要周全、适量，既不能以偏概全，也不能过量，而应该适量充实。只有不失真的信息，才气够充实反映发讯者的意愿，接受者才气准确明白信息。根据不失真的信息接纳行动，则能取得预期效果。失真的信息，往往会对接受者发生误导。

　　作为别人的上级或是下级，同时饰演着两个差其余岗位角色。选择适当的相同表达方式，掌握好相同技巧至关主要，是提高相同能力的主要一环。在事情中，我们时刻都要在这两者之间转换，因此对于相同需要一定的技巧。

　　对上级的相同：

　　1、有用融会上级指示精神。正所谓承上启下，对上级指示的准确明白，是对下转达的条件条件，作为分公司首先要准确明白上级的指示精神，明晰上级的指示意图，才气准确地向员工转达响应精神，将上级的决议构想落实到详细事情中。

　　2、实时上报，辅助决议。上级的决议，需要以下层现真相形为依据，在上情下达之后，就需要下情上知。分公司作为信息网络者，时刻注重掌握下层动态，汇总提炼，实时上报，这也就要求，分公司与上级的相同事情，要保持实时、延续、动态。

　　3、提出建议，争取支持。我们不仅要做好侦查员，也要当好顾问长，在实时反映下层状态的基础上，提出对策建议，并接纳适当的方式，向上级陈述主张，辅助上级科学决议，要保持起劲性、自动性、能动性。

　　对下相同：

　　俗话说的好，一个英雄三个帮，分公司的事情离不开所有员工，与下级相同的意义在于有利于调动下级的事情起劲性、自动性、缔造性，提高事情能力实现目的。与下级相同协调时，应该以人为本，充实思量员工的素质和欲求等，与员工打成一片，融为一团，以求形成整体协力;放置和检查下属的事情是职能之一，但我们需要注重方式和方式。接纳下令的方式放置下属的事情，对事情是异常晦气的。事情中我们需要只管淡化上下级差异，接纳建议或者放置的口吻来放置事情一定会比下令更有用;接纳晓之以理，动之以情的方式来指出下属的过失或不足一定会比斥责更管用。

　　下层向导干部肩负着企业承上启下作用，也是企业各项决媾和战略目的的下层执行者，实践者。随着企业的快速生长，下层向导干部相同力的提升，将成为公司人力资源治理的主要内容。我们应尽快提升自身的相同能力，创新性地做好本职事情，为公司生长做出新孝顺。

关于苏州拓展课程的分类

关于苏州拓展课程的分类 1、按苏州拓展训练对象划分：不同的拓展活动具有不同的特点,针对的对象也不一样。总体而言户外拓展训练主要针对如：企业新员工、中层管理人员、高层管理人员、